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      名師講堂
      • 生產成本控制與消除浪費技巧
      • 發布日期:2022-10-10 閱讀次數:[615]
      • 第一講:成本管理現狀

        1、企業經營的目的

        2、企業經營(精益管理)本質

        3、企業應該從哪個階段降低成本?

        4、各部門降低成本從哪里開始?


        第二講:生產現場八種浪費及治理方法

        •怎么更有效的理解什么是浪費?

        1、不良的浪費

        2、過量生產的浪費

        3、過剩的浪費

        4、動作的浪費

        5、庫存的浪費

        6、搬運的浪費

        7、等待的浪費


        第三講:生產成本控制模式

        •工廠現場浪費改善的辦法

        1.向平面布局上要效益

        2.向流程改進要效益

        3.向移動方式(生產線平衡)要效益

        4.向動作分析要效益

        5.向搬運時空要效益

        6.向人機配合要效益

        •問題解決七步法

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