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名師講堂
- 生產成本控制與消除浪費技巧
- 發布日期：2022-10-10 閱讀次數：[615]
第一講：成本管理現狀
1、企業經營的目的
2、企業經營（精益管理）本質
3、企業應該從哪個階段降低成本？
4、各部門降低成本從哪里開始？
第二講：生產現場八種浪費及治理方法
•怎么更有效的理解什么是浪費？
1、不良的浪費
2、過量生產的浪費
3、過剩的浪費
4、動作的浪費
5、庫存的浪費
6、搬運的浪費
7、等待的浪費
第三講：生產成本控制模式
•工廠現場浪費改善的辦法
1.向平面布局上要效益
2.向流程改進要效益
3.向移動方式（生產線平衡）要效益
4.向動作分析要效益
5.向搬運時空要效益
6.向人機配合要效益
•問題解決七步法
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